Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Tahun 2015-Konsultan Manajemen Mutu

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Tahun 2015-Konsultan Manajemen Mutu 0812-1784-4806
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Tahun 2015-Konsultan Manajemen Mutu

SMS/WA 0812-1784-4806 Konsultan Manajemen Mutu, Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Tahun 2015, konsultan iso 9001, jasa sertifikasi iso, konsultan iso murah, konsultan iso jakarta, konsultan iso surabaya, konsultan iso 9001 2015, biaya konsultan iso 9001, jasa konsultan iso 9001, sertifikasi iso surabaya

*****************************************************

Penerapan sistem manajemen mutu adalah suatu keputusan strategis bagi suatu organisasi yang dapat membantu organisasi untuk meningkatkan kinerjanya secara keseluruhan dan menyediakan dasar yang kuat untuk inisiatif pembangunan berkelanjutan. Manfaat potensial suatu organisasi yang mengimplementasikan sistem manajemen kualitas berdasarkan standar internasional adalah :

  1. Kemampuan untuk menyediakan produk dan jasa secara konsisten yang memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum serta peraturan yang berlaku;
  1. Memfasilitasi peluang untuk meningkatkan kepuasan pelanggan;
  2. Menangani risiko dan peluang yang terkait dengan konteks dan tujuannya;
  3. Kemampuan untuk menunjukkan kesesuaian terhadap persyaratan sistem manajemen mutu yang ditentukan.

Standar ini dapat digunakan oleh pihak internal dan eksternal. Standar internasional bukan berarti untuk menyiratkan perlunya:

  • Keseragaman dalam struktur sistem manajemen mutu yang berbeda;
  • Keselarasan dokumentasi dengan struktur pasal pada Standar Internasional ini;
  • Penggunaan istilah spesfik dari Standar Internasional ke dalam organisasi.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Tahun 2015-Konsultan Manajemen Mutu SMS/WA 0812-1784-4806

Persyaratan khusus sistem manajemen mutu dalam standar ini merupakan pelengkap untuk persyaratan produk dan jasa.

Standar Internasional ini mempergunakan pendekatan proses, yang menggabungkan siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dan pemikiran berbasis risiko.

Pendekatan proses menggerakkan sebuah organisasi untuk merencanakan proses-proses dan interaksinya. Siklus PDCA menggerakkan sebuah organisasi untuk memastikan bahwa proses-proses mendapat sumber daya dan pengelolaan secara sesuai, dan peluang untuk peningkatan dapat ditentukan dan dilakukan.

Pemikiran berbasis risiko menggerakkan sebuah organisasi untuk menentukan faktor-faktor yang dapat menyebabkan proses-proses dan sistem manajemen mutu menjadi menyimpang dari hasil yang direncanakan, untuk menempatkan kontrol pencegahan untuk meminimalkan efek negatif dan memaksimalkan penggunaan peluang yang muncul

Secara konsisten memenuhi persyaratan dan menangani kebutuhan dan harapan masa depan merupakan sebuah tantangan bagi organisasi dalam sebuah lingkungan yang semakin dinamis dan kompleks. Untuk mencapai sasaran ini, organisasi dapat melakukan adopsi yang diperlukan dari berbagai bentuk peningkatan untuk melengkapi koreksi dan peningkatan terus-menerus, seperti terobosan perubahan, inovasi dan re-organisasi.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Tahun 2015-Konsultan Manajemen Mutu SMS/WA 0812-1784-4806

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Name *
Email *
Website